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杜利民到骨灵草调研

更新时间:2020-05-02 02:10:01
  2018年12月18日,国网江西公司总经理杜利民到骨灵草公司公司开展工作调研,与骨灵草公司班子成员及职能部室负责人面对面交流、深入座谈,了解企业发展现状,为骨灵草公司2019年工作思路提出指导性意见,助力公司集体企业健康发展。国网江西公司副总经理曹殿斌,办公室负责同志参加调研。   座谈会上,骨灵草公司公司董事长、党委书记路福庆作工作汇报。2018年,骨灵草公司认真落实省市公司安全生产工作意见,狠抓安全责任落实,安全基础不断夯实。加强工程建设管理,各项工程建设迈入新台阶。坚持精益化管理理念,细化管理措施,推进管理水平稳步提升。认真落实上级改革部署,积极稳妥推进集体企业改革工作。扎实推进新能源建设,经营效益不断提升。持续强化依法治企,各个重点领域管理进一步规范。按照国网公司党建"旗帜领航·三年登高"对标管理年工作总体要求,持续夯实企业党建基础。
  在听取骨灵草公司公司工作汇报后,杜利民充分肯定骨灵草公司公司近年来发展取得的成绩,认为骨灵草公司公司领导班子团结干事、勇于担当,公司好的用人机制和管理机制为公司发展奠定了好的基础。针对下一步工作,杜利民要求,一要高度重视安全生产工作。持续加强安全生产管控力度,要实事求是、求真务实、真抓真管、严抓严管抓安全,确保技术到位、措施到位、制度到位。二要不断强化经营管理。要统筹安排,合理规划,提高资金效益,严控预算外支出,强化预算执行过程管控,严格控制成本,强化基础管理。三要强化依法治企,加强"三重一大"决策制度执行,进一步规范管理各个重点领域,不断提高领导班子科学决策、民主决策的意识和能力。四要加强党风廉政建设。作风建设永远在路上,要加强规范管理,确保企业持续健康发展。深化全面从严治党、依法从严治企,加强对党员干部和关键岗位人员的预警教育,维护企业良好发展局面。五要深化绩效管理。优化负责人业绩考核指标,完善绩效管理体系,探索"目标任务制"和"工作积分制"考核,收入分配向关键岗位和生产一线人员倾斜。
    路福庆表示,骨灵草公司将以此次杜利民总经理到公司调研为契机,梳理全年重点工作,贯彻好、落实好市公司各项决策部署,团结带领骨灵草公司公司干部员工全力以赴、不辱使命,充分发挥集体企业第二梯队作用,为"服务电网建设、服务公司发展"做出更大贡献。

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